PME industrielle — Zone ZARE Ehlerange
~50 employés · production + distribution
Déploiement d'un ERP couvrant la production, les achats et la comptabilité. Connexion aux flux douaniers (post-Brexit, frontières LU/FR/BE) et gestion multi-devises pour les fournisseurs allemands.
Bénéfices concrets
Traçabilité complète de la matière première au produit fini
Réduction des erreurs de commande fournisseur de 40 %
Déclarations Intrastat générées automatiquement
Déroulé d'une mission
1/ Audit des flux (2 sem.) : analyse des processus achats, production, stock et des flux transfrontaliers LU/FR/BE/DE.
2/ Paramétrage ERP (5 sem.) : modules production, achats, comptabilité multi-devises, déclarations Intrastat.
3/ Connexion EDI fournisseurs (2 sem.) : intégration des flux de commandes automatiques avec les principaux fournisseurs allemands.
4/ Tests et recette (1 sem.) : validation avec les responsables achats, production et comptabilité.
5/ Démarrage et suivi (30 jours) : pilotage des premiers cycles de production sous le nouvel ERP.
Questions fréquemment posées
Notre ERP actuel est vieux mais les équipes le connaissent bien. Comment gérer la résistance au changement ?
On commence par impliquer les référents métier (responsable achats, chef de production) dès le paramétrage. Ils deviennent les ambassadeurs internes de l'outil avant même la formation générale.
Les déclarations Intrastat sont-elles vraiment automatisées ?
Oui, dès lors que les articles et les tiers sont correctement codifiés (CN8, pays d'origine), Business Central génère le fichier Intrastat au format requis par l'Administration des douanes luxembourgeoise.
Combien de temps dure le projet de A à Z ?
Pour une PME industrielle de 50 personnes avec EDI, il faut compter 3 à 4 mois entre le lancement de l'audit et le démarrage en production.